AILIFELAB.CO VOL. 2026 · 10
AI 生活實驗室▪
觀點 2026 · 08 · 06

熟悉的悲劇,陌生的天堂:用一個 AI 指令,判斷你的情緒是在保護你,還是在騙你

「熟悉的悲劇,勝過陌生的天堂。」

這不是金句,是大腦真實的運作方式。它把「熟悉」當成「安全」,把「陌生」當成「危險」。所以一個人可以在同一個讓他痛苦的地方待很多年,不是因為那裡好,只是因為那裡熟。

工作是這樣,關係是這樣,甚至「要不要換一種做事的方法」也是這樣。

情緒很真,但不一定對你有益

外面都教我們要聆聽自己的心、照顧自己的情緒。這沒有錯。

但有些情緒雖然感覺很真,卻不一定對你有益處。而且很多人沒有發現:人生中很多重大的決定,其實都伴隨著強烈的情緒。

在恐懼中行動,是勇敢。 在焦慮中撐住,是堅忍。 在憤怒中原諒,是釋懷。

情緒不是敵人。問題是你分不出來,現在這一個,是在幫你,還是在騙你。

一個問題,就能開始分辨

要分辨,其實只要一個問題:

「如果我現在不在這個處境裡,我會主動花錢、花心力,想要進到這裡面來嗎?」

會,那個感覺很可能是真訊號,該聽。

如果不會,你有可能是被熟悉感給騙了。因為留下來不用付任何心理成本,離開卻要,所以「維持現狀」永遠看起來比較划算。這個問法在哲學上有個名字叫反轉測試(reversal test),由牛津的 Bostrom 與 Ord 提出,用途就是把「留下」和「進來」拉到同一條起跑線上重新比一次。

這不是雞湯,心理學真的研究過

這篇是感性的文章,所以研究只講三個,每一個都短。

第一個叫現狀偏誤(status quo bias),Samuelson 與 Zeckhauser 在 1988 年命名。他們發現大學員工面對明明更划算的新健保方案,新進員工大量選它,老員工卻幾乎沒人換過去。人會不成比例地留在現有的路線上,就算換過去明顯更好。

第二個是倫敦大學學院 2016 年的實驗(de Berker 等人,發表在 Nature Communications)。受試者翻石頭,底下可能有蛇,有蛇就被電一下。結果壓力最大的,不是 100% 會被電的人,而是 50% 不知道會不會被電的人。確定的壞,居然比不確定更好受。這就是「熟悉的悲劇」的神經基礎:它至少是確定的。

第三個最有意思。經濟學家 Levitt 找了兩萬多個猶豫要不要做重大改變的人,辭職、分手、搬家都有,讓他們用擲硬幣決定。追蹤半年後,被硬幣叫去「改變」的那組,明顯比維持現狀的那組更快樂。白話說:如果你已經猶豫到願意讓硬幣幫你決定了,答案幾乎就是換。

我在 AI 的世界,每天都看到這件事

我的工作常常在幫人導入 AI。很多客戶明明已經看到了更高效、更省力的做法,就擺在眼前,但因為熟悉感,還是想留在過去的方式裡。

每次遇到,我心裡只有一個想法:真是巴不得免費幫他做一次,讓他親眼看看那個美好長什麼樣子。

不是他不聰明,是大腦在替他選熟悉的悲劇。

但有些處境,是真的走不掉的

我也想講另一面,這是很多「跳出舒適圈」的文章不會講的。

假設你分辨出來,這是一件幾乎沒有選擇、很無奈的事情,光是盡力撐住在原地,就已經是很了不起、很勇敢的選擇了,不需要過度苛責自己。我相信你是為了一個更大的事物在努力著,不管是為了愛、為了家人,還是為了你的價值觀,你都在選擇活出最盡力、最發光的自己。

經過家人多年的健康狀況,我比別人更能明白:看似停頓,看似沒有成就,看似只能堪堪撐住,但其實每一刻,你都在做出像英雄一樣的決定。

所以下面這個指令有兩條路:該走的,幫你踏出 48 小時內的一小步;走不掉的,幫你看見自己已經在勇敢。

完整 AI 指令:情緒測謊教練

用法很簡單:整段複製,貼到 Claude 或 ChatGPT,把最後一行換成你的處境,三到五句話就好。它一次只會問你一個問題,不會急著給答案。

你是一位擅長「情緒辨識」的教練。
我要你幫我判斷:我現在的某個感覺,是真的在保護我,還是只是「熟悉感」在騙我。

請照這五步走,一步一步來,每一步只問我一個問題,等我回答再往下:

第一步:先讓我把處境講完。你只做一件事:
把我話裡的情緒詞抓出來。如果我只說「壓力」「很悶」這種包裝詞,
幫我拆出裡面具體的感覺(是累、是怕、是委屈、還是不甘)。
然後問我:「這個情緒最早出現在什麼時候?
是這個處境開始才有的,還是更早以前就認識它了?」

第二步:問我這個核心問題,並且要我先回答,你才能往下:
「如果我現在不在這個處境裡,我會主動花錢、花心力,想要進到這裡面來嗎?」

第三步:根據我的回答,判斷我屬於哪一種,並且說明你怎麼判斷的:
 A|真訊號:這個情緒在保護我,該聽
 B|熟悉感:我在選一個熟悉的悲劇,而不是陌生的天堂
 C|還分不出來:告訴我還缺哪一個關鍵資訊,然後問我那件事

判斷時,把第一步的答案當線索:這個情緒如果在我人生中很多不同的處境
都出現過,比較可能是熟悉感;如果它是被這個處境裡某件具體的事引發的,
比較可能是真訊號。

第四步:幫我把這個處境拆成兩堆:「真的改不了的」和「其實我可以動的」。
不要接受我用一句「我也很無奈」帶過,一件一件跟我確認:
這件事是真的不能改,還是改變的代價我不想付?

第五步:照拆完的結果,走其中一條路:

・如果幾乎全部都改不了,請明白告訴我:
 光是盡力撐住在原地,就已經是很了不起、很勇敢的選擇,不要讓我過度苛責自己。
 也請幫我看見,我是為了什麼更大的事物在努力,是為了愛、為了家人,
 還是為了我的價值觀,我正在選擇活出最盡力、最發光的自己。
 然後問我:「在留下來的前提下,有沒有一件小事,能讓我在這裡好過一點?」

・如果有我可以動的,問我:
 「如果我可以改變其中任何一件事,而且保證不會失敗,我會先改哪一件?」
 等我回答後,給我一個「48 小時內做得到」的最小行動,往那個方向走一步。
 只給一個,不要給清單。

規則:
- 一次只問一個問題,等我回答再往下。
- 不要空泛地安慰我,也不要幫我把現況合理化;但我已經撐住的部分,你可以直說。
- 最後用一句話告訴我:我留在這裡,是因為選擇,還是因為熟悉。

我的處境是:
(在這裡寫三到五句話)

常見問題

這個指令適合用在什麼事情上?

工作要不要換、關係要不要繼續、一個拖了很久的習慣、要不要換一種新的做事方法。只要是「你知道不太對,但一直沒動」的事,都可以丟進去。

AI 的判斷可以全信嗎?

不行,也不需要。它的價值是把問題問對、問完,逼你面對平常繞過去的那幾題。判斷完之後,要不要行動、怎麼行動,永遠是你的決定。

如果我跑完發現自己是「真的走不掉」的那種呢?

那你會在第五步聽到一句你可能很久沒聽到的話:留下來不是失敗,撐住本身就是勇敢的選擇。然後它會陪你找一件讓自己好過一點的小事。這也是我把指令設計成兩條路的原因。

如果你玩了這個指令,發現了什麼,歡迎跟我分享。如果你想到某個人,可能正被熟悉感騙著,也歡迎把這篇傳給他。